集团公司组织召开多场结算清欠专题会
为全面落实股份公司催收清欠工作部署，推进集团2013年度结算清欠工作的开展，进一步落实各子企业结算清欠目标和责任，近日，集团公司组织召开了多场结算清欠工作专题会，分别对各相关子企业结算清欠工作主要负责人进行了约谈。集团公司总经理刘立新、总经济师郝建成、总法律顾问万利平参加了全部会议。
专题会上，各子企业分别对2010年及以前、2011年、2012年6月30日前竣工未结算项目结算完成时间，2013年度应收款项控制目标按季度分解落实情况进行了汇报，集团公司与各子企业进行了互动交流，确定了竣工未结算项目结算目标完成时间、年度应收款项控制目标。
集团公司领导要求各子企业主要负责人要认真研究本企业在竣工结算、催收清欠工作方面存在的问题，重点强调做好以下几个方面工作：一是要将2013年度结算清欠的目标和责任逐个分解落实到具体项目和具体人员；二是要针对结算清欠具体问题制定措施，措施要可执行、执行要到位，各子企业要明确结算清欠的奖罚规则，奖罚要对等，不能只奖不罚；三是要将完成竣工1.5年以上项目的结算、实现应收款项占营业收入比重不超过29%这两项指标作为结算清欠工作的底线进行管理；四是要逐个项目分析已完工未结算款、应收账款存在的风险，加大对重点项目的监控和考核；五是要建立并完善结算清欠的防控体系，要努力提高市场营销质量，抓好项目过程经营管控工作，从三次经营各环节上合力堵防结算清欠问题的产生。
另外，根据本次会议确定的结算清欠责任目标，集团公司将在近期与各子企业分别签订《2013年结算清欠专项责任书》。
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